近几年，国家对污水站运营的要求越来越严格，绿日环境通过对污水站运营中经济预算、成本及污泥处置等问题分析后，为有效的为污水站运营减少费用提供以下四点必需的关键性建议。

（1）加强城市污水管网建设

城市污水管网是城市公共工程的重要组成部分，对污水管网进行渗漏改造，可避免污水乱排、无处理排放的问题，既保护了生态环境，又保护了人民的生活安全；既提高了城市形象，又美化了城市环境。绿日环境在市政生活污水处理运营案例上，综合实践解决了翁源县村镇生活污水问题，采取EPC、BOT、BT等合作模式，为翁源县村镇的生态环境作出贡献。

在管网建设改造中，施工单位要切实按照相关规范施工操作，加强施工队伍人员的素质建设，进一步提高施工技术水平，做到文明施工、安全施工、规范施工，确保污水管网长期健康运行。由于污水管网设在地下，施工与日常检修都比较困难，所以，污水站运营应该从一开始就对管网的设计、施工就综合考虑其从初期规划设计到未来在使用、检修中可能存在的潜在隐患，对铺设路径与方案进行统一规划，熟悉现有管网布局，明确管网的责任部门。

（2）提高工程设计质量

为提高污水站运营的质量，首先应提高工程设计的质量，绿日环境在工程设计上提供具体措施有以下3种：

①全面重视设计变更给工程造价和进度等方面带来的的影响，力求做到“零变更、零签证”，推进项目建设；

②加强项目源头设计质量的管控，提升设计效率和精准度，确保设计的可信度和准确性；

③探索建立工程设计变更审查审批联动机制，加快变更审查审批时限。

（3）提高人员素质，严格提取相关费用

随着技术的进步，现如今，污水站运营已经实现了运行的自动化，但人的作用是机械不可比拟的，也是不可忽视的，比如进水的波动、微生物的状况等都需要实时监控与调节，这些是自动化机械还不能全部替代人工的。因此，在污水站运营设计过程中，要通过加强人员培训，引进专业人员等方式来完善管理。要将乡镇生活污水处理设施建设资金和运行费用纳入本级财政预算，并从国有土地出让净收益中提取5%以上，从城市基础设施配套费中提取15%以上，专项用于乡镇生活污水处理设施建设和运行。

（4）加大督查问责力度

为加大污水站运营的管理力度，要积极协调市督查办，将乡镇生活污水处理设施建设及管网配套、运行等情况纳入区市县、乡镇政府及其职能部门绩效考核内容中，每月督查通报一次。对污水站运营工作中推动不力、实施进度缓慢、完成质量差的项目，严格追究相关责任人的责任；发现未运行、污水处理不达标的乡镇，进行挂牌督办，限期整改，达标后再运行。绿日环境与广东省技术厅、梅花镇政府、马头镇政府等政府部门合作，为督查问责力度的加大提供更有力依据。

绿日环境为污水站运营得出以下总结：要想提高污水站运营的经济效益，就要以最优的方案、最低的成本实现效益的最大化。污水站运营的主要目标为以下2点：①提高产能的前提是确保污水站的正常运行和安全生产，使得排出的水能够达到排放标准；②实现低成本下的最优化运营，进而实现效益的最大化。同时，也可以综合利用厂内资源，扩大污水厂的服务规模，拓展业务范围，力争扩大污水站的营业收入空间。